서번트 리더십 이론

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서번트 리더십.ppt

목차 서번트 리더십 이론 01. 서번트 리더십의 개념 및 특징 02. 서번트 리더십과 기존 리더십 이론의 비교 본문 1.1. 서번트 리더십의 개념 - 그린리프 센터(Greenleaf Center for Servant Leadership)의 창시자 그린리프는 헤르만 헤세의 동방기행(The Journey to the East)을 읽고‘TheServantas Leader’라는 에세이에서 아이디어를 개념화 Leo는 동방으로 여행하는 순례단 일행이 편안한 여행을 할 수 있도록 세심하게 시중들고 보살펴 주는 하인이었다. 여행단의 필요한 요구를 채워 주고 지친 영혼을 위로해 주며 순례자들이 이상을 잃지 않도록 격려해 주었다. 그러던 어느 날 Leo가 갑자기 사라지게 되고 순례자들은 혼란에 휩싸이고여행은 엉망이 되었다. 일행 중의 한 사람이 Leo를 찾아 나섰고 마침내 Leo를 만나게 되었는데 그가 실제로는 교단의 지도자라는 사실을 알게 된다. - Greenleaf는 모든 인간은 서번트의 천성을 갖고 있다고 가정한다. 그러나 이러한 천성이 사회환경, 조직환경 등에 의해 퇴색되어 있을 뿐이라고 주장한다. 본문내용 r Your Comb to a Bald Man ! 우리는 흔히 자신이 무엇인가를 좋아하면 다른 사람들도 똑같이 그것을 좋아할 것이라고 생각한다. 인간관계의 모든 불행은 여기서 시작된다. 비록 선의에서 나온 것이기는 하지만, 때로 그러한 무신경한 행동이 상대에게 상처가 될 수 있기 때문이다. 예를 들어 자신이 머리를 단정하기 위해 빗이 필요하므로 무의식 중에 상대에게도 빗을 권하게 된다. 그러나 상대가 대머리라면 ? 서번트 리더십은 상대가 무엇을 필요로 하는지를 파악하는 데서 출발한다. 대인관계나 비즈니스에서 이러한 서번트 리더의 자세 로 대한다면 상대에게 해 준 것만큼 자신이 원하는 것을 얻게 된다. 1 01. 서번트 리더십의 개념 및 특징 1.1. 서번트 리더십의 개념 그린리프 센터(Greenlea 참고문헌 - 리더십 이론과 개발, 민경호 지음, 무역경영사, 2010년 1월 15일 - 리더십론, 강정애 外 4인 공저, 시그마프레스, 2010년 9월 10일 - 조직과 리더십(Organization & Leadership), 이상호 저, 북넷, 2010년 8월 30일 - 리더십 역사와 전망, 이상호 지음, 연세대학교 출판부, 2008년 9월 7일 하고 싶은 말 본 자료는 서번트 리더십의 개념과 특징에 대해 정리한 자료로, 서번트 리더십과 변혁적 리더십의 비교 그리고 전통적 리더십과 서번트 리더십의 비교 분석한 자료임